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Big Thinker - A capacidade crítica que pode mudar e moldar o seu negócio!

Atualizado a

São várias as diferenças entre os grandes e pequenos empreendimentos. Será que é a sua atitude perante as dificuldades e desafios?

Big Thinker

O sucesso que aparentemente parece cobrir algumas iniciativas empresariais ou os promotores que lhes dão cara e que, ainda por cima, são a cara de várias iniciativas bem sucedidas esconde técnicas e métodos que permitem a essas pessoas atingirem determinados resultados que aos olhos do mercado parecem perfeitos.

No entanto, estes níveis de sucesso não são atingidos por acidente mas sim resultado daquilo a que muitos chamam o definir e ultrapassar limites físicos e psicológicos quer próprios quer das pessoas que trabalham num determinado contexto organizacional. O big thinker é aquele que relativiza os limites psicológicos impostos pelas dúvidas que muitas vezes impedem de atingir os resultados desejados.

Estas pessoas reúnem um conjunto de caraterísticas que as diferenciam e diferenciam também os resultados das suas ações.

Assim os Big Thinkers são comummente caraterizados por:

  • Expressarem uma visão sobre todos os aspetos da realidade que se cruzam com eles;
  • Se aborrecerem com as ações quotidianas e com a falta de emoção na realização de tarefas, levando a que muitas vezes negligenciem as tarefas mais rotineiras de estão encarregados.
  • Retirarem satisfação de enfrentarem os problemas com soluções inovadoras e pouco usuais, que produzam resultados também eles fora do comum;
  • Contarem apenas consigo próprios na mobilização e disponibilização de recursos para os seus empreendimentos;
  • Terem elevados níveis de curiosidade, serem de fácil relacionamento e pessoas extrovertidas;
  • Desenvolverem um conjunto de filtros que permitem aproveitar apenas o que interessa para a prossecução dos seus obejtivos.

Para atingir resultados em grande, o empreendedor deve treinar-se a pensar em grande: a priorizar os objetivos sobre inseguranças, a valorizar as suas capacidades e conhecimentos para que as ações de pensar em grande possam surtir o seu efeito. Estes princípios podem ser postos em prática quotidianamente por um conjunto de ações facilitadoras da execução desta capacidade.

Veja se se adaptam a si ou de que forma os poderá adaptar ao seu dia a dia:

  • Imagine o que pode atingir: Lembre que tudo começa de uma forma pequena. Sem se preocupar com detalhes, lembre-se que não se pode preocupar com todos os detalhes da sua visão. Caso tal aconteça, é muito provável que não se consiga libertar do pensar pequeno e do agir pequeno;
  • Registe o que quer atingir: Coloque aquilo que imaginou por palavras. Sistematize o que imaginou fazendo anotações em plataformas que lhe permitam desenvolver a ideia por acrescentos ou por edição dos materiais já registados;
  • Estabeleça prazos: Registe datas que permitam medir os seus progressos. Tome como norma fazer ações pequenas e frequentes. mas que impliquem ações imediatas, que não sejam ações para fazer um dia mais para ser já começadas;
  • Considere tempo específico para pensar: As tarefas de pensamento e planificação precisam, elas próprias, de tempo para serem produtivas. Considere usar todo o tempo que estabeleceu e não agarrar a primeira ideia que lhe surja só porque se trata de uma ideia de fácil execução e com resultados que parecem promissores;
  • Os atalhos não são uma boa alternativa: Ideias fáceis ou recompensas demasiado imediatas não costumam ser boas alternativas para a totalidade do plano. Por isso é que se chama atalhos e que os toma fica com bases de projeto pouco sólidas;
  • Recompense-se por cada meta atingida: Atingir as etapas que permitem ligar todas as partes do seu sonho é uma parte importante do percurso. Para fazer com que a sua motivação esteja disponível na sua totalidade para a etapa seguinte, dê algum tipo de conclusão à anterior. Esta conclusão pode passar por recompensas pelos resultados obtidos;
  • Adeque o pensamento em grande às tarefas adequadas: A eficiência da utilização desta adaptação resulta na eficiência da abordagem de dificuldades. Controlar tarifários telefónicos ou carros mal estacionados não são tarefas cuadonáveis com o pensamento expansivo;
  • Construa uma rede de apoio: Nas suas interações diárias, faça-se rodear por pessoas que partilhei do seu estilo de pensamento e o usem na resolução das suas próprias dificuldades ou na abordagem à forma como constroem as suas soluções. No entanto, procure que lhe façam críticas construtivas para que se mantenha no bom caminho. Habitue-se à ideias de que nem todas as suas ações são isentas de erro e que há mais do que uma forma para atingir os mesmos resultados;
  • Saia da sua zona de conforto: Faça as coisas fora do estilo em que esteja habituado e procure habituar-se ao desconforto. Se estiver habituado a discursar de improviso, considere fazer por uma vez um discurso escrito. Se o seu hábito for contrário, considere discursar por uma vez sem o apoio do papel;
  • Mantenha sempre um plano traçado: Saiba sempre qual o caminho a tomar. Se por exemplo, o seu objetivo for ganhar uma maratona numa competição, treine todos os dias, compare-se com outros corredores em competições intermédias e faça planos para as recompensas que esperar obter da derradeira competição. Lembre-se que o impossível só o é até alguém o conseguir realizar;
  • Transforme-se naquele que os outros gostam de ajudar: O sucesso obtém-se pela interação com os outros. Irá sempre precisar que outros empatizem com as suas ações para que sejam bem sucedidas. Não receie aceitar coisas dos outros desde que sejam contributos que considere válidos. A sua visão e a sua tenacidade constroem-se sobre o feedback dos outros. Se não tiver feedback disponível nunca saberá se está a ir no sentido correto do seu pensamentos expansivo.

Estas dicas são importantes contributos para conseguir executar até os seus objetivos mais improváveis. Tenha presente que todas as suas ações e todos os seus objetivos têm dois custos (pelo menos) o custo material e psicológico envolvido e o custo negativo, ou seja, o facto de estar a fazer o que faz impede-o de fazer outra coisa qualquer.

Assim, deixa-se um alerta importante para o escopo temporal envolvido, já que um determinado período de execução pode impedir que se realizem outros objetivos que sejam melhor enquadrados com objetivos de vida mais modestos, mas exequíveis.

A regularidade e a difusão do pensamento expansivo resolverão realmente problemas que você ainda não identificou, trazendo maior eficiência e dando a você mais tempo para executar grandes ideias. Teste-o e aproveite os seus benefícios.

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